项目部质量月活动方案五篇

1、质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

2、篇一：九月质量月主题活动策划方案 活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

3、根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下： 活动主题 ：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间： 9月1日-9月30日 参与部门： 项目部全体职工 重点考核项目 ：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

4、质量月活动方案1 根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间： 9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

质量月活动策划方案

篇一：九月质量月主题活动策划方案 活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

提高员工对质量的重视程度，增强质量管理的自觉性。 发现和解决生产过程中存在的质量问题，提升产品整体质量。 加强质量体系建设，完善质量管理体系。 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

质量月活动策划方案旨在提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，活动从2012年8月持续至12月。活动的核心是围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的理念，通过一系列举措实施以质取胜战略。活动主题为强化质量意识，营造团队精神，口号明确表达了活动的目标。

公司质量月活动策划

1、提高员工对质量的重视程度，增强质量管理的自觉性。 发现和解决生产过程中存在的质量问题，提升产品整体质量。 加强质量体系建设，完善质量管理体系。 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

2、公司质量月活动方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。

3、在质量月活动中，品管部需高度重视，精心策划，全面动员，扎实开展各项活动。活动过程中，要通过质量宣传活动，普及质量知识和法律法规，增强员工的质量主体意识，营造全员关注质量的良好氛围。

4、公司质量月活动策划1 特钢公司“质量月”活动自20xx年开展以来，在公司领导和各分厂（部门）的大力支持下，“质量月”以丰富多彩的专题活动形式，在提高全员质量意识，推动质量稳步提升，增强产品竞争力和企业凝聚力方面发挥了重要作用。

5、篇一：九月质量月主题活动策划方案 活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

九月质量月主题活动策划方案(通用5篇)

篇一：九月质量月主题活动策划方案 活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下： 活动主题 ：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间： 9月1日-9月30日 参与部门： 项目部全体职工 重点考核项目 ：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

下面是我收集整理的质量月活动方案范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 质量月活动方案1 自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。

质量月活动策划方案 明确活动主题 主题为质量铸就品牌，诚信赢得未来。围绕这一主题，策划一系列活动，旨在提高全员质量意识，强化质量管理，促进质量提升。活动目标 提高员工对质量的重视程度，增强质量管理的自觉性。 发现和解决生产过程中存在的质量问题，提升产品整体质量。

质量月活动方案1 根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间： 9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。